在公司發展進程中，企業文化建設猶如一面鏡子，反映著公司發展的興衰成敗。從公司內部來看，它像一支無形的手，牽引著員工，形成內部凝聚力、戰斗力，是一種根植于公司內核、煥發強大生命力的基因。從社會公眾來看，它像一面窗口，是公司展示自我、樹立形象、提高知名度的重要渠道，是公司打造品牌、宣傳產品、推廣市場不可逾越的橋梁。因此，誰能說她不是推動企業發展的強勁生產力？
        2013年，是中國衛星“十二五”發展的關鍵一年，公司面臨著更加嚴峻的市場環境，機遇與挑戰并存。欲求發展，企業文化建設不可等靠，為此，中國衛星在2月末召集十余家子公司及相關業務部門的工作人員就企業文化建設和宣傳工作進行了深入交流與討論，總結了公司2012年企業文化建設和宣傳工作，布置了2013年工作要點，表彰了2012年度企業文化系列活動“最佳組織獎”、“優秀通訊員”、“特色團隊理念”、“年度好新聞”、“優秀攝影作品”的獲獎者。
        會上，主管公司企業文化建設工作的高級副總裁、黨工委書記王文濤，從中國衛星一體化戰略管控角度出發，分別在“建設‘一體多元’的企業文化體系、確定明確的工作目標、打造完善的宣傳隊伍、創新靈活的工作方式”等四個方面強調了公司對企業文化建設的工作要求，并與參會人員分享交流了他對企業文化建設的認知。
        未來，公司企業文化建設將通過明確的工作目標、完善的制度機制、有效的工作方式、暢通的信息渠道、持續的隊伍建設，統籌推進各項工作，做中國衛星做強、做大的核心生產力。

中國衛星