在“十三五”開局的關(guān)鍵時(shí)期，中國衛(wèi)星閆忠文總裁一行分別深入公司兩大主業(yè)——衛(wèi)星研制、衛(wèi)星應(yīng)用的龍頭子公司航天東方紅、航天恒星（北京）調(diào)研指導(dǎo)。公司高級副總裁兼黨工委書記王文濤、董事會秘書萬銀娟、副總裁王文莉、財(cái)務(wù)總監(jiān)李遠(yuǎn)及本部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。航天東方紅總經(jīng)理葛玉君、航天恒星（北京）總經(jīng)理王海濤分別攜經(jīng)營班子成員接待了閆總一行。
　　在航天東方紅調(diào)研期間，閆總一行重點(diǎn)聽取了公司整體情況、全年經(jīng)營計(jì)劃及進(jìn)展情況、“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、與深圳東方紅一體化經(jīng)營管理思路、后續(xù)工作重點(diǎn)和發(fā)展建議等內(nèi)容介紹，與會領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前形勢、改革創(chuàng)新、未來發(fā)展等開展了深入的討論，并就相關(guān)工作提出了建議和要求。閆忠文總裁代表公司對航天東方紅近年來取得的成績給予了充分肯定和贊賞，尤其是對航天東方紅在確保中國衛(wèi)星經(jīng)營指標(biāo)的完成上所付出的巨大努力表示感謝。結(jié)合下一階段經(jīng)營工作，他希望航天東方紅要進(jìn)一步落實(shí)分解好全年各項(xiàng)工作，確保完成中國衛(wèi)星下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；進(jìn)一步改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，勇于前行，尤其是在與深圳東方紅一體化發(fā)展方面要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，利用海特的資源和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展；針對后續(xù)發(fā)展，航天東方紅在不斷謀劃更多任務(wù)的同時(shí)也要利用好中國衛(wèi)星在融資等方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
        閆總一行在航天恒星（北京）調(diào)研期間，聽取了公司“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、2016年重點(diǎn)工作及一季度經(jīng)營情況、子公司重點(diǎn)經(jīng)營工作、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、目前存在的問題及措施建議的匯報(bào)，并重點(diǎn)針對公司經(jīng)營質(zhì)量、體制機(jī)制改革、投融資管理、重大投資項(xiàng)目進(jìn)展和計(jì)劃進(jìn)行了現(xiàn)場交流。閆忠文總裁對航天恒星（北京）近年來的發(fā)展成績給予高度肯定，并指出中國衛(wèi)星未來五年會有很大的發(fā)展機(jī)遇，航天恒星（北京）作為中國衛(wèi)星投資最大的子公司應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對目前高速發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也應(yīng)積極采取措施，借助轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇期，合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營質(zhì)量。針對公司的重大投資項(xiàng)目，應(yīng)在人員隊(duì)伍和后續(xù)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面做好充分準(zhǔn)備，抓住大項(xiàng)目牽引的發(fā)展機(jī)遇。在體制機(jī)制改革方面，希望航天恒星（北京）能夠進(jìn)一步加快推進(jìn)中為公司股份制改造方案，加快實(shí)施進(jìn)度，充分激發(fā)經(jīng)營活力。
                                       

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